衰落民族品牌揭示法律风险 最火的日化品牌——“活力28”

　　品牌事迹:

　　“活力28、沙市日化”的广告语曾一度响彻大江南北,“活力28”成为家喻户晓的民族品牌。1982年,“活力28”率先在国内推出国际第三代洗涤用品——超浓缩无泡洗衣粉,开创了中国洗涤行业新纪元,市场占有率最高时曾达到76％,是当之无愧的“中国第一日化品牌”。

　　衰亡经过:

　　活力28在鼎盛时期和其他企业一样,扩大产业规模急缺资金却无法通过上市融资,无奈之下,谋求合资。1996年,活力28集团公司与德国美洁时公司合资成立湖北活力美洁时洗涤用品有限公司。活力28以品牌和设备作价出资9000万元占合资公司40％的股份,合资公司享有活力28品牌50年的无偿使用权。合同约定的合资公司洗衣粉产量的50％使用活力28品牌的承诺并没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于活力28宣传的广告费用也成了一纸空文。

　　自1996年底,合资公司正式投产开始,德方投资者将公司“活力28”商标“冷藏”起来,彻底丢掉了“活力28”品牌在中国市场上树立起来的内涵。生产、销售并大规模投入广告宣传主推“巧手”品牌系列洗涤用品。最终,“活力28”基本淡出中国市场。7年之后,虽然中国公司回购“活力28”商标成功,但无力回天。

　　点评:

　　“活力28”品牌所表现出来的法律风险是中国企业品牌在中外合资合作经营中经常出现的法律风险。一方面,中方品牌持有人往往不能对品牌实际价值进行合理评估,以致在合资合作经营中遭受损失;另一方面,中方企业往往不能取得对品牌的实际控制权,并由此经常陷入被动局面。此外,当品牌利益遭受损失后,中方企业并不能有效地利用法律武器来维护企业的正当权益,这些因素构成了中国民族品牌之殇。